Innovatie?

Geen hokus pocus

Geen hogere wiskunde

Zeker geen BLA BLA BLA

Innovatie is een set tools en technieken waaruit je kan kiezen, afhankelijk van je wensen en noden.

Ingrediënten

Het Innovatie.Menu gebruikt een uitgebreid aantal ingrediënten, soms vanuit bronnen die op het eerste zicht niets met innovatie te maken hebben.

Uiteraard worden een aantal klassiekers gebruikt, oude én nieuwe. The Innovator’s Dilemma, Crossing The Chasm, Bussiness Model Generation, Mapping Innovation, en The Jobs to Be Done Handbook zijn slechts enkele van het dozijn innovatiegerelateerde boeken.

Maar Het Innovatie.Menu voegt nog extra smaken toe, bv. uit de werken van Malcolm Gladwell. Die bieden een aantal zeer bruikbare inzichten hoe innovatie werkt. Denk bijvoorbeeld maar aan ‘The Tipping Point‘ (het omslagpunt).

En vergeet zeker ook personeelsbeleid niet: je hebt specifieke types van personen nodig om een krachtdadig en succesvol innovatieteam samen te stellen. Tom Kelley heeft er een zeer goed boek over geschreven: The Ten Faces of Innovation. Maar als je een aantal inzichten over innovatie gaat samenvoegen, blijkt er nood te zijn aan extra types, zo merkte onze chef op. Waaronder een extra ongewenst type: De Ivoren Toren Wetenschapper.

De kers op de taart van Het Innovatie.Menu is ‘behavioral economics‘, een deel van de psychologie. Predictably Irrational van Dan Ariely bevat inzichten die zeer relevant zijn voor innovatie. Het is een absolute aanrader.

En dan zijn er nog de seizoensgebonden ingrediënten: Harvard Business Review, een enorm waardevol magazine. En natuurlijk ook nog de regelmatige publicaties van grote consultants, waaronder de ‘Gartner Hype Cycle of Emerging Technologies‘.

Recept

Het recept is eenvoudig: alle ingrediënten worden gecombineerd in praktische workshops die bestaan uit een theoretische basis, die vervolgens wordt omgezet met praktische oefeningen. Afhankelijk van het gekozen menu zullen de oefeningen gericht zijn op jouw bedrijf (A La Carte), of generiek (Het Lichte Menu).

Specifiek voor Het Innovatie.Menu heeft onze chef een groot aantal canvassen ontwikkeld, die gebruikt worden voor de praktische oefeningen. Ook gekende canvassen worden gebruikt, waaronder ‘Business Model Generation’.

Proevertjes

Om een idee te krijgen van de inzichten van onze chefs, dit zijn een aantal artikels die reeds gepubliceerd werden op insights4print.ceo.

Disruptive innovation: (when) does it pay off?
It’s a common theme in about every boardroom: the need to innovate. And not just a bit of sustaining innovation, no: the need for really disruptive innovation. Because that’s where the future is. Or at least that’s what we’ve been told when looking back and seeing disruptions from the past. But is it really like that? Does disruptive innovation pay off? Or to put it in another way: when does it pay off? Let’s take a look at two examples.
Lees verder op insights4print.ceo

Key concepts for technological innovations: The Gartner Hype Cycle, The Perfect Storm
Last week I read an interesting article on the growing pains of industrial inkjet printing by Frazer Chesterman.  Typical Gartner Hype Cycle was my first thought. But it seems (too) many people do not know the ‘Gartner Hype Cycle’, even though it is extremely important to understand how new technologies evolve. Together with ‘The Perfect Storm’, it is a key concept in technological innovation. If you want to be prepared for the future, you need to know these two concepts.
Lees verder op insights4print.ceo

Key concepts for technological innovations: The Tipping Point
The first person who bought a fax machine was an idiot. That may sound a bit hard, but think about it: a fax machine is a communication device, which means you need both a sender and a receiver to be able to use it. Being the very first and only one, there was no way to use it…
Lees verder op insights4print.ceo

Where are the time/temperature indicators on my frozen pizza? The L-word that freezes innovation…
They were supposed to revolutionize the frozen food chain: time/temperature indicators. Every frozen pizza box would get one, according to many specialists and analysts. But it didn’t happen. Why? For an unforeseen factor that can restrict great ideas: the L-word that has the power to freeze innovation.
Lees verder op insights4print.ceo

Missed sales and how innovation in print can offer a solution
It’s probably a big challenge for every company: missed sales. The million dollar question is how you can avoid missed sales. Well, here are two cases where innovation in print provided a solution. Nothing complicated, no high tech, just an easy answer to a real world problem.
Lees verder op insights4print.ceo

De chefs

Onze eerste chef, Eddy Hagen, observeert innovatie al sinds de late jaren ’80, toen de HP ScanJet en nieuwe paginaopmaaksystemen een omwenteling veroorzaakten in de grafische industrie. In het begin bekeek hij deze (r)evoluties vooral vanuit technologisch standpunt, maar door de jaren heen begon hij patronen en systemen te herkennen. De laatste twee decennia geraakte hij steeds meer betrokken bij innovatie en verorberde hij menig boek over dit boeiende onderwerp. Gedurende die periode heeft hij ook vele presentaties over innovatie gegeven en heeft hij specifieke trainingsprogramma’s uitgewerkt en uitgevoerd, o.a. bedrijfsspecifieke trainingen met een strikt vertrouwelijk karakter.

De tweede chef is Roland Biemans. Zoals zijn professionele biografie aangeeft, past hij associatieve marketing, business development en netwerkingvaardigheden toe om bedrijven te helpen hun visie, strategie en uitvoering te connecteren met effectieve commerciële activiteiten. Zijn aanpak is er een waar de focus ligt op ‘customer experience’ en applicatiegedreven oplossingen. Als een Yiist Change Agent, gebruikt Roland de MotivationScanner-methodologie om in het ‘ultieme doel’ van een firma te duiken en, met een focus op klantgedrag, connecteert hij de dots tussen alle niveaus van persoonlijke en functionele noden, ervaringen en emoties, tot aan de inzichten die je nodig hebt om een ‘supply chain’ om te toveren in een ‘value chain’. Wat zich automatisch vertaalt in innovatieve en zelfs disruptieve product en business development.

Uw keuze




Samengesteld voor

Oefeningen

Taal

Vertrouwelijkheid

Snelle Take Away

Contacteer ons voor uw prijs!

Een inspirerende presentatie of workshop

Verenigingen, organisaties, bedrijven die hun leden, medewerkers, klanten willen inspireren

Presentaties: geen
Workshop: beperkt aantal

Presentaties: geen limiet

Workshops: max. 20 personen

Nederlands of Engels

Open sessies

Het Lichte Menu

Contacteer ons voor uw prijs!

Workshop van éé dag

Kleinere bedrijven en organisaties die meer willen weten over innovatie

Alleen generieke oefeningen


Max. 15 personen


Nederlands of Engels

Open sessies

Contacteer ons voor uw prijs!

Een project op maat van min. 5 dagen, boordevol inzichten, oefeningen op maat en interviews

Bedrijven en organisaties die innovatie willen verankeren in hun DNA

Oefeningen gebaseerd op jouw bedrijf, jouw projecten, om een maximale ROI te garanderen

Kleine groepen

Grootte en samenstelling te bepalen gedurende projectdefinitie


Nederlands of Engels

Hoogste ROI!

Contact